SIEV Pilotphase

Einen echten Prozess testen. Ergebnisse gemeinsam messen. Fundiert entscheiden.

In der Pilotphase prüfen Teams Kill Bill oder PDF-RAG an einem klar abgegrenzten Angebots- oder Dokumentenprozess. Ziele, Testumfang und Ergebnisse werden gemeinsam festgelegt, damit am Ende sichtbar ist, was funktioniert und was noch fehlt.

4–6Monate typischer Zeitraum
1klar abgegrenzter Prozess
MessbarAusgangslage und Ergebnis

Zwei mögliche Piloten

Das passende Programm richtet sich nach dem Arbeitsproblem.

Kill Bill

Angebots- und Belegprozess testen

Geeignet, wenn Anfragen, LV-Positionen, Angebote und Folgebelege heute viel manuelle Arbeit erzeugen.

  • Typische Anfrage oder LV als Ausgangspunkt
  • Bestehende Angebotsvorlage und relevante Stammdaten
  • Vergleich von Arbeitsschritten und Zeitaufwand
Kill Bill kennenlernen
PDF-RAG

Dokumentenrecherche testen

Geeignet, wenn Teams regelmäßig Informationen in Verträgen, LVs oder technischen Unterlagen suchen.

  • Abgegrenzter Satz geeigneter PDF-Unterlagen
  • Typische Fragen aus dem Arbeitsalltag
  • Prüfung von Antwortqualität, Quellen und Suchzeit
PDF-RAG kennenlernen

Ablauf

Von der ersten Prüfung zum nachvollziehbaren Ergebnis.

01

Passung klären

Im Erstgespräch prüfen wir Problem, Ablauf und ob eines der Programme sinnvoll helfen kann.

02

Umfang festlegen

Wir grenzen Daten, Funktionen, Ziele, Verantwortliche und einen realistischen Zeitraum gemeinsam ab.

03

Am Prozess testen

Das Team arbeitet mit typischen Beispielen und dokumentiert Nutzen, offene Punkte und Rückfragen.

04

Ergebnis bewerten

Wir vergleichen Ausgangslage und Pilot, halten Erkenntnisse fest und entscheiden über den nächsten Schritt.

Unsere Aufgaben

Was SIEV während des Piloten übernimmt.

01

Prozess aufnehmen

Wir dokumentieren Ausgangslage, Engpässe, Ziele und geeignete Vergleichswerte.

02

Pilot vorbereiten

Wir richten den vereinbarten Testumfang ein und unterstützen bei Vorlagen, Demo-Daten oder Dokumentauswahl.

03

Team begleiten

Wir führen ein, beantworten Rückfragen und sammeln strukturiert Rückmeldung zu Nutzen und offenen Punkten.

04

Ergebnis auswerten

Wir fassen Messwerte, Erkenntnisse und mögliche nächste Schritte nachvollziehbar zusammen.

Typischer Zeitrahmen

Ein Pilot dauert üblicherweise vier bis sechs Monate.

Der tatsächliche Zeitraum hängt vom Prozess, der Datenvorbereitung und der verfügbaren Testzeit im Team ab. Umfang und Termine werden vor dem Start gemeinsam festgelegt.

  • Monat 1: Erstgespräch, Zieldefinition, Datenfreigabe und Einrichtung
  • Monat 2: Einführung und erste gemeinsame Tests am vereinbarten Prozess
  • Monat 3 bis 5: Regelmäßige Nutzung, Rückmeldungen und gezielte Verbesserungen
  • Monat 6: Auswertung, offene Punkte und Entscheidung über den nächsten Schritt

Messbare Ziele

Was wir während eines Piloten sinnvoll prüfen können.

Konkrete Zahlen werden nicht vorab versprochen. Stattdessen definieren wir gemeinsam, welche Werte zum gewählten Prozess passen und erfassen die Ausgangslage vor dem Test.

  • Zeitaufwand für einen wiederkehrenden Arbeitsablauf
  • Anzahl manueller Übertragungen und notwendiger Korrekturen
  • Zeit bis zu einer gefundenen und geprüften Information
  • Nachvollziehbarkeit von Vorschlägen, Antworten und Quellen
  • Fehlende Funktionen für einen produktiven Einsatz

Transparenter Rahmen

Was vor dem Start geklärt wird.

Datenminimierung

Wir verwenden nur die für den Pilot nötigen Daten. Wo möglich, werden Demo-Daten oder anonymisierte Unterlagen genutzt.

Freigaben und Dienste

Vor dem Start wird dokumentiert, welche Daten verarbeitet werden dürfen und welche lokalen oder externen Systeme beteiligt sind.

KI und fachliche Prüfung

KI-Ausgaben können falsch oder unvollständig sein. Fachliche, kaufmännische und rechtliche Entscheidungen bleiben beim Team.

Löschung und Abschluss

Zugänge, Aufbewahrung, Export und Löschung von Pilotdaten werden vorab vereinbart. Eine Fortsetzung ist keine Voraussetzung.

Ergebnis des Piloten

Am Ende steht mehr als ein Bauchgefühl.

Der Pilot soll eine belastbare Grundlage für die nächste Entscheidung schaffen, unabhängig davon, ob die Zusammenarbeit anschließend fortgesetzt wird.

01

Dokumentierte Ausgangslage

Der getestete Prozess, heutige Engpässe und relevante Vergleichswerte sind nachvollziehbar festgehalten.

02

Bewertetes Praxisergebnis

Nutzen, Grenzen, offene Funktionen und Rückmeldungen aus dem Team werden gemeinsam ausgewertet.

03

Klare nächste Entscheidung

Fortsetzen, anpassen oder beenden: Der nächste Schritt basiert auf den Ergebnissen des Piloten.

Pilot anfragen

Welcher Arbeitsablauf kostet heute unnötig Zeit?

Eine kurze Beschreibung reicht für den ersten Schritt. Im Gespräch klären wir, ob und wie ein Pilot sinnvoll aufgebaut werden kann.

Die Angaben werden ausschließlich zur Bearbeitung der Pilotanfrage verarbeitet.